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resultats
Vous rejoignez une épicerie autogérée pour vendre des fruits et des légumes en boutique et sur les marchés.
Sur le papier, tout semble assez clair, mais chaque décision se prend collectivement et les débuts sont laborieux.
Selon vous, la première décision à prendre serait...
La boutique de l'épicerie appartient à un membre du collectif qui est également co-fondateur·ice du projet.
Il n'y a que deux clés lorsque l'aventure commence et déjà une dizaine de collègues.
Pour fluidifier l'accessibilité à la boutique, vous proposez de...
faire autant de doubles de clés que de collègues.
cacher une des clés de manière assez évidente mais en ajoutant du sel et un sort de protection contre les cambriolages.
venir uniquement à des horaires fixes, lorsque quelqu'un·e est déjà sur place.
organiser une valse annuelle en élisant chaque mois un·e gardien.ne des clés.
laisser la porte ouverte avec une pancarte "ne pas déranger".
Wouaw !
Tout va très très vite et l’épicerie participe déjà à son premier marché.
Vous êtes deux à tenir le stand quand votre premier·e client·e s'approche.
Comme le collectif hésite encore à propos du système de tarification, un flou s’installe sur le marché et dans l'improvisation, vous partez sur :
Un·e collègue vous relaie sur le stand, mais iel change le système de prix durant votre absence.
La confusion se généralise et plusieurs coopérateur·ices sont mal à l'aise de cette situation, se crispant tour à tour à chaque client·e.
Vous négociez avec vos collègues présent·es pour fixer le prix du jour.
Vous frottez un potimarron pour faire apparaitre une facilitatrice, afin d'aider le groupe à mieux s'organiser.
Vous n'avez pas remarqué le malaise, car vous pensez surtout à toutes les étapes pour faire évoluer le projet.
Vous faites des blagues plus ou moins réussies pour détendre l'atmosphère.
Vous laissez couler, car les règles n'étaient pas encore définies.
La première grande assemblée approche enfin !
Tous le monde espère des clarifications et des décisions pour avancer sereinement.
Chacun·e apporte son aide pour l'organisation et vous proposez ...
de guider un temps de relaxation collective pour la fin de l'assemblée.
d'apporter un gâteau et d'aménager joliment la salle avant l'arrivée de tous·tes.
d'apporter des cahiers et un appareil photo pour créer des archives du projet.
de présenter un panorama des projets similaires pour envisager l'avenir.
de proposer un ordre du jour.
Après 2 heures de réunion, l'assemblée prend une mauvaise tournure et des tensions éclatent au grand jour entre deux personnes.
Vous auriez plutôt tendance à …
allez voir les personnes séparément pour dénouer les tensions en privé.
percer l'abcès, en public, afin de dépasser collectivement cette situation difficile.
rester à distance, en laissant les concerné·es agir sur ce conflit, tout en gardant le cap sur les enjeux à venir.
faire appel à une tierce personne pour aider prendre du recul sur ce conflit ouvert.
aller aux toilettes très longtemps.
Les conflits ont permis finalement de mettre en lumière certaines clarifications nécessaires et les choses s'apaisent.
L'épicerie s'agrandit peu à peu et le collectif peut désormais louer un espace supplémentaire dédié au travail administratif.
Vous préférez travailler principalement dans votre solitude choisie.
Vous êtes ravi·e de pouvoir travailler avec d'autres, mais pas tous les jours.
Vous êtes au local assez régulièrement, car ça vous motive d'être avec d'autres.
Au delà de votre présence au local, vous vous inquiétez surtout de la manière dont il sera investi par les un·es et les autres.
Bien que le fonctionnement en autogestion soit très exigeant, l'épicerie entrevoit ses premiers succès et tout le monde souffle un peu.
Vous proposez de fêter ça tous·tes ensemble en faisant...
une grande fête avec un karaoké "vos plus belles chansons anarchistes".
une randonnée tous·tes ensemble dans la forêt la plus calme.
du tir à l'arc en ciblant des mots clés sur des cartons de pizza.
un jeu d'entraide et d'énigmes dont l'objectif est d'éviter la crise d'angoisse dans un immeuble de bureaux désaffectés.
une expérience musicale, spirituelle et méditative accompagnée de sons troublants, mais réconfortants.
Finie la rigolade !
Le planning de présence sur les marchés est devenu un véritable casse-tête à organiser, en plus des autres missions à organiser.
Il devient urgent de bien repartir les responsabilités afin que tout roule plus fluidement.
En assemblée, vous défendrez l'idée que les rôles et les mandats soient distribués...
en fonction des préférences de tâches de chacun·e.
en fonction des signes astrologiques de chacun·e.
de manière égalitaire sur toutes les tâches, mais en rémunérant davantage les tâches les plus pénibles.
de manière égalitaire sur toutes les tâches et en prenant en compte les troubles psy ou les neurodivergences de chacun·e.
Journée frustrante !
Avec quelques collègues, vous vous êtes lancé·es dans un processus de décision pour choisir la nouvelle couleur des nappes sur les marchés.
Suite à cette situation absurde qui a duré 3h, vous proposez que les choix n'impliquant pas de grandes conséquences soient soumis à un vote particulier.
Lequel ?
Vous ruminez parfois à propos de la dynamique collective et certaines questions reviennent constamment dans votre tête.
Parmi celles-ci, laquelle est la plus récurrente ?
Est-ce que tout le monde se sent vraiment bien dans le collectif ?
Où ai-je rangé les clés de la boutique déjà ?
Quels nouveaux projets nous réservent l'avenir ?
Comment améliorer la communication au sein du collectif ?
Pourquoi ai-je couché avec iel ?
Avons-nous les moyens de financer durablement ce projet ?
Vous avez déjà entendu vos collègues parler de gouvernance partagée, mais ça reste encore un peu flou.
Selon vous, la gouvernance partagée, ça doit être une forme d'autogestion qui vise...
Avec le collectif, vous vous questionnez sur la manière de vous rémunérer afin de faire évoluer les choses, si nécessaire.
Idéalement, vous penchez pour...
le revenu médian pour tous·tes, sans chercher à faire beaucoup de bénéfice.
un revenu de base pour tous·tes, en mettant de l'argent de côté pour le collectif.
des revenus plus équitables qu'égalitaires, basés sur les situations sociales de chacun·e et une forme de solidarité.
des revenus égalitaires, avec des primes à l'humour, rémunérées chaque trimestre, pour les meilleures boutades.
Panique à bord !
De l'argent manque dans la caisse ce matin et tout le monde se regarde avec le mauvais oeil.
Chacun·e imagine le scénario le plus tordu et de votre côté, vous penchez pour...
un quiproquo absurde entre deux personnes qui ont utilisé cet argent en oubliant de le signaler au collectif.
une erreur de caisse probablement dûe à la fatigue de fin de semaine.
un·e pickpocket aguérri·e dont la passion quasi érotique pour les légumes le pousse irrépressiblement à roder sur les marchés.
un vol assez gênant d'une personne du collectif qui pensait rembourser le mois prochain.
un billet de 100 euros qui a glissé derrière la caisse, puis derrière le comptoir, puis sous le lino un peu décolé pour disparaitre à jamais.
Après une session un peu difficile de feedback de vos collègues, vous vous remettez en question sur votre manière d'exister au sein du groupe.
En effet, vous avez remarqué que vous vous sentez bien, lorsque vous...
Un·e ami·e vous confie avoir entamé une aventure amoureuse avec un·e membre du collectif.
La relation n'est pas très définie et ielles sont prévu·es en binôme pour le prochain marché.
Un peu troublé·e par la situation, votre ami·e vous demande un remplacement exceptionnel.
Vous le·a questionnez sur son malaise et debriefez avec iel la situation.
Vous lui suggérez de clarifier la relation parce que le planning n'est pas flexible à ce point.
Vous refusez délicatement, car ça vous inquiète que des enjeux interpersonnels interviennent dans l'évolution du projet.
Vous acceptez facilement contre un verre et des potins.
Au local de l'épicerie, des questions de partage de l'espace se posent désormais, car des éléments de stockage ont envahi le poste dédié au travail administratif.
En assemblée, un·e collègue propose de faire quelques aménagements.
Vous réagissez en imaginant...
De nouvelles personnes souhaitent rejoindre l'aventure et des questions se posent autour de l’accueil et des valeurs de l'épicerie autogérée.
En assemblée, vous échangez sur les formes d'inclusion au sein de l'équipe.
Vous optez pour une équipe en ...
non mixité, (hommes ou femmes uniquement) car le collectif a été constitué ainsi, dès le depart.
mixité choisie : par exemple des personnes issues de la communautée LGBTQIA ou bien des personnes racisées.
ouvert à tous·tes, dans le respect de chaque communautée (ouvert aussi aux gens cons).
mixité choisie inter-espèce, ce qui signifie que chaque nouveau membre vient accompagner d'un animal ou d'un végétal.
Bien que de nombreux cap ont été franchis collectivement, il y a toujours quelques remous en assemblée.
Un·e membre, très actif·ve jusque là, souhaite désormais quitter l'aventure, épuisé·e de certains conflits récurrents.
Avant son départ, vous décidez de...
lui organiser un rituel pour clôturer de manière festive et positive.
prévoir un temps dédié à la passation de ses responsabilités.
passer un moment privilégié à deux pour l'écouter sur son ressenti.
lui demander d'énoncer clairement les raisons de son départ en assemblée pour faire évoluer le collectif.
L'épicerie autogérée fête déjà ses 2 ans, ses 100 réunions, ses 37 boutures, 3 chiens, 4 chats, ses nombreux réajustements et un mariage au sein du collectif.
Pour vous, la plus grande difficulté restera toujours...
le maintien de l'harmonie et notamment la gestion de la communication et la prise en compte des émotions de chacun·e.
le fait de garder le cap sur les objectifs lointains, tout en se renouvelant sans cesse au quotidien.
le fait de rester le plus authentique possible face aux valeurs du collectif.
la confrontation à l'organisation concrète, à la répartition de tâches pour la durabilité de l'aventure.
Vous avez facilité la vie du collectif et apporté votre voix singulière au sein du groupe.
Comme les lichens, symboles de coopérations, vous avez participé à nourrir positivement des relation de confiance plutôt que des rapport de pouvoir, de parasitage, de colonisation ou d'emprise.
Découvrez désormais quels lichens qui vous collent à la peau et quels rôles vous avez occupé majoritairement durant cette aventure.
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Le quizz “Quel lichen êtes-vous ?” est une expérience documentaire pour aborder les dynamiques de coopération dans le travail collectif.
Il emprunte les codes des tests psychologiques pour les hybrider avec ceux du webdocumentaire, en utilisant la symbolique du lichen, modèle de coopérations fructueuses.
Le quizz s’appuie également sur les expériences concrètes de travailleur·euses bruxelloix·ses qui expérimentent toutes sortes de dynamiques collectives autogestionnaires.
Des vidéos documentaires jalonnent l’expérience du quizz. Elles permettent de découvrir à la fois des outils et des réflexions des travailleur·euses de trois structures bruxelloises :
Les résultats du quizz présentent quatre profils de lichen qui correspondent à des manières de travailler en collectif. Ils font référence à des rôles archétypaux et à des dynamiques possibles dans le travail collectif.
Que pouvons-vous apprendre des lichens ?
Issus d'une relation symbiotique entre un champignon et une algue, plus de 20 000 espèces de lichens sont présents à travers le monde. Le champignon assure la nutrition en eau et en sels minéraux, alors que l'algue ou la cyonobactérie réalisent la photosynthèse permettant la croissance du lichen.
Cette association mutuellement bénéfique, apellée aussi symbiose est un exemple dans nos ecosystèmes, de ce que les humain·es peinent à faire ensemble.
D'un point de vue philosophique, ils nous montrent comment la coopération entre les règnes est possible en dehors des processus de parasitage, de conquète ou de colonisation. Sur le plan écologique, ce sont des biomarqueurs incroyables. Ils nous informent de la qualité de l'air de part leur grande sensibilité à l'atmosphère et leur adaptation à des conditions de vies variées.
Face aux dynamiques collaboratives, les lichens peuvent nous éclairer sur la manière dont chacun·e peut trouver sa place, son rôle, son apport au sein d'un organisme complexe, comme un collectif, une équipe, un groupe, une coopérative, une entreprise et/ou un bînome. C'est ainsi que je me suis laissée guider par les lichens pour aborder les formes de coopérations possibles dans le travail collectif.
→ Plus d'infos sur les lichens : Lichens Go!
→ Pour les reconnaitre : Flore en ligne
Le projet Lichens GO!, un programme de sciences participatives qui vise à évaluer la qualité de l’air autour de chez vous en utilisant la biosurveillance par les lichens.
Donna Haraway pour l’entièreté de son travail et la mise en lumière de la magie des coopérations et de toutes sortes de troubles avec lesquels vivre dans un monde abîmé à fertiliser d’idées et de révolutions.
micropolitiques des groupes pour leur travail fourni sur les dynamiques collaboratives.
Starhawk pour l’entièreté de son travail et notamment sa grille de lecture des dynamiques collectives. Je me suis grandement inspirée de son livre “Comment s'organiser ? Manuel pour une action collective” pour créer des ponts entre les rôles Corbeau - Dragons - Grâce - Serpent avec les 4 profils de lichen.
Bye Bye Binary, une collective franco-belge, une expérimentation pédagogique, une communauté, un atelier de création typo·graphique variable, un réseau, une alliance que je trouve particulièrement entousiasmante et qui m'a permis d'utiliser la typo Homoneta pour les textes.
La typo Fungal dessiné par Jérémy Landes et Raphaël Bastide de The Deja Vu Legacy Authors.
Bien que ce quiz soit conçu pour un profil individuel, il peut être utilisé également comme un outil pour réflechir en collectif.
Plusieurs options possibles (et d'autres à inventer encore) :
1) Faire le quiz individuellement et partager ses résultats pour voir les dynamiques de complémentarités au sein du groupe.
2) Revoir les vidéos, sans le quiz, comme base de discussion collective. Vous pouvez accéder à toutes les vidéos, en cliquant ici : oui, je veux voir !
Ce quizz est accessible sur le site nosfuturs.net, une plateforme documentaire produite et diffusée par le Centre Vidéo de Bruxelles.
nosfuturs.net propose une constellation de documentaires, dont les deux premiers volets traitent de la thématique du "travail qui vient".
Le premier volet, diffusé en 2021, proposait une approche dystopique du travail qui vient, alors que le second volet thématique prend une tournure plus utopique. Le quizz a été crée dans le cadre de ce second volet, diffusé en mai 2023.
Équipe artistique
Production
Partenaires financiers
Equipe de testeur·euses
Artiste multimédia, Camille Ducellier est également une auteure-réalisatrice française.
Elle se passionne pour la variété des corps, des genres et des cultures minorisées.
Depuis 2010, elle oeuvre à la réappropriation féministe de l'archétype de la sorcière à travers des projets artistiques dont les formes peuvent varier et se démarque également par l'utilisation du format vertical 9/16 dans ses dernières séries : Gender Derby (2018), Chef.fe (2020) et Sorcière Lisa (2021).
Elle est l'auteure d’un ouvrage préfacé par Starhawk, Le Guide Pratique du Féminisme Divinatoire et publié dans la Collection Sorcières des Éditions Cambourakis (2018).
→ d’autres projets sur camilleducellier.com